성능 테스트 : 기준과 벤치 마크의 차이점은 무엇입니까?


대답 1:

둘 다 응용 프로그램의 성능을 확인하기위한 테스트입니다. 벤치마킹은 시장에 나와있는 유사한 앱과 앱을 비교하는 반면, Baseline은 이전 버전 또는 다른 조건에서 앱 자체를 비교합니다.

기준은 긍정적 인 상황과 부정적인 상황에 도움이됩니다. 이전 버전의 앱 또는 이전 릴리스를 사용하여 앱의 성능을 계속 확인하는 데 도움이되며 성능이 떨어지는 것처럼 문제를 조사 할 수있는 경우 쉽게 개선 할 수 있습니다.

벤치 마크는 유사한 앱과 경쟁을 유지하고 앱의 성장 추세에 따라 앱의 성능을 높이는 데 도움이됩니다.

성능 테스트에서 일부 벤치 마크는

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대답 2:

단위, 통합, 시스템 및 승인 테스트 프로세스와 같은 다양한 테스트 단계에 들어가는 소프트웨어 앱을 구축합니다. ImpactQA와 같은 주요 QA 회사의 전문가 테스터는 일반적으로 화이트 박스 및 블랙 박스 테스트의 대부분을 다루고 있습니다. 그렇다면 소프트웨어 앱 성능은 어떻습니까? 테스트 후 기능적으로 건전한 소프트웨어 응용 프로그램이 비즈니스 목적 및 사용에 적합하다고 말할 수는 없습니다. 따라서 성능 테스트라고하는 또 다른 중요한 테스트 측면이 있습니다.

성능 테스트는 특정 워크로드 및 스트레스 조건에서 애플리케이션의 안정성, 속도 및 확장 성을 평가하는 특수화 된 테스트 형태입니다. 특정 애플리케이션이 기능적으로 건전하고 성능 테스트를 수행 한 후 성능 기준이 완전히 충족되면 소프트웨어 애플리케이션을 사용할 준비가되어 생산에 적합하다고 말할 수 있습니다.

벤치마킹 및 기준선은 많은 사람들이 사용하는 일반적인 용어이지만 일반적으로 다음과 같습니다.

기준은 특정 시점의 평가 또는 상태입니다.

벤치 마크는 업계 표준, 모범 사례 또는 경쟁 업체에 대한 평가입니다.

벤치마킹이란 무엇입니까?

벤치마킹은 실무, 비용, 성능, 품질 등을 표준과 비교하는 절차입니다. 이러한 의미에서 표준은 에뮬레이션 할 모델을 포함 할 수있는 바람직한 작업 형식입니다.

벤치마킹은 일반적으로 관리 목적으로 회사에 적용됩니다. 종종 회사는 다른 회사와 비교해보고 싶을 수도 있습니다. 그것은 다른 사람들과 경쟁하거나 최소한 업계 최고와 동등하다는 관점에서 끝났습니다.

업계 최고는 다음을 지원할 수있는 소위 모범 사례를 수행하는 기업입니다.

  • 생산 시간이 최소화되거나 비용이 절약되는 제품의 품질을 달성합니다.

이들은 벤치마킹을 통해 얻을 수있는 이점의 예고편입니다.

기준은 무엇입니까?

그러나 기준선은 개입 전후에 그룹 또는 기업 또는 기업간에 비교 성이 이루어진다는 점에서 벤치 마크와 반대입니다. 그러나 이것은 그것들을 외부 실체와 비교하는 것이 아니라 그 자체와 비교합니다.

이 경우 측정 가능한 지표는 여전히 상당한 진전이 있었는지 평가하는 데 중요합니다. 이로 인해 비싸고 비생산적인 정책 결정 접근 방식을 막을 수 있습니다.

기준선과 벤치 마크의 차이점은 무엇입니까?

기준 및 벤치 마크는 모두 비즈니스 조직에 사용되는 성능 측정 도구입니다.

Baseline은 성능 측면에서 과거의 실적과 성능을 비교합니다. 벤치 마크는 비즈니스 성과를 경쟁 업체 또는 동료와 비교합니다.

베이스 라인은 프로젝트를 시작하기 전에 세분화되어 있으며 프로젝트를 구현하는 동안 참조로 사용할 수 있습니다. 벤치 마크는 긍정적 인 영향과 부정적인 영향을 모두 측정하는 데 도움이됩니다. 회사의 성과가 추세에 비해 감소하면 모범 사례를 통합하여 문제를 분석하거나 회사 성과를 개선 할 수있는 경우가 있습니다.


대답 3:

단위, 통합, 시스템 및 승인 테스트 프로세스와 같은 다양한 테스트 단계에 들어가는 소프트웨어 앱을 구축합니다. ImpactQA와 같은 주요 QA 회사의 전문가 테스터는 일반적으로 화이트 박스 및 블랙 박스 테스트의 대부분을 다루고 있습니다. 그렇다면 소프트웨어 앱 성능은 어떻습니까? 테스트 후 기능적으로 건전한 소프트웨어 응용 프로그램이 비즈니스 목적 및 사용에 적합하다고 말할 수는 없습니다. 따라서 성능 테스트라고하는 또 다른 중요한 테스트 측면이 있습니다.

성능 테스트는 특정 워크로드 및 스트레스 조건에서 애플리케이션의 안정성, 속도 및 확장 성을 평가하는 특수화 된 테스트 형태입니다. 특정 애플리케이션이 기능적으로 건전하고 성능 테스트를 수행 한 후 성능 기준이 완전히 충족되면 소프트웨어 애플리케이션을 사용할 준비가되어 생산에 적합하다고 말할 수 있습니다.

벤치마킹 및 기준선은 많은 사람들이 사용하는 일반적인 용어이지만 일반적으로 다음과 같습니다.

기준은 특정 시점의 평가 또는 상태입니다.

벤치 마크는 업계 표준, 모범 사례 또는 경쟁 업체에 대한 평가입니다.

벤치마킹이란 무엇입니까?

벤치마킹은 실무, 비용, 성능, 품질 등을 표준과 비교하는 절차입니다. 이러한 의미에서 표준은 에뮬레이션 할 모델을 포함 할 수있는 바람직한 작업 형식입니다.

벤치마킹은 일반적으로 관리 목적으로 회사에 적용됩니다. 종종 회사는 다른 회사와 비교해보고 싶을 수도 있습니다. 그것은 다른 사람들과 경쟁하거나 최소한 업계 최고와 동등하다는 관점에서 끝났습니다.

업계 최고는 다음을 지원할 수있는 소위 모범 사례를 수행하는 기업입니다.

  • 생산 시간이 최소화되거나 비용이 절약되는 제품의 품질을 달성합니다.

이들은 벤치마킹을 통해 얻을 수있는 이점의 예고편입니다.

기준은 무엇입니까?

그러나 기준선은 개입 전후에 그룹 또는 기업 또는 기업간에 비교 성이 이루어진다는 점에서 벤치 마크와 반대입니다. 그러나 이것은 그것들을 외부 실체와 비교하는 것이 아니라 그 자체와 비교합니다.

이 경우 측정 가능한 지표는 여전히 상당한 진전이 있었는지 평가하는 데 중요합니다. 이로 인해 비싸고 비생산적인 정책 결정 접근 방식을 막을 수 있습니다.

기준선과 벤치 마크의 차이점은 무엇입니까?

기준 및 벤치 마크는 모두 비즈니스 조직에 사용되는 성능 측정 도구입니다.

Baseline은 성능 측면에서 과거의 실적과 성능을 비교합니다. 벤치 마크는 비즈니스 성과를 경쟁 업체 또는 동료와 비교합니다.

베이스 라인은 프로젝트를 시작하기 전에 세분화되어 있으며 프로젝트를 구현하는 동안 참조로 사용할 수 있습니다. 벤치 마크는 긍정적 인 영향과 부정적인 영향을 모두 측정하는 데 도움이됩니다. 회사의 성과가 추세에 비해 감소하면 모범 사례를 통합하여 문제를 분석하거나 회사 성과를 개선 할 수있는 경우가 있습니다.


대답 4:

단위, 통합, 시스템 및 승인 테스트 프로세스와 같은 다양한 테스트 단계에 들어가는 소프트웨어 앱을 구축합니다. ImpactQA와 같은 주요 QA 회사의 전문가 테스터는 일반적으로 화이트 박스 및 블랙 박스 테스트의 대부분을 다루고 있습니다. 그렇다면 소프트웨어 앱 성능은 어떻습니까? 테스트 후 기능적으로 건전한 소프트웨어 응용 프로그램이 비즈니스 목적 및 사용에 적합하다고 말할 수는 없습니다. 따라서 성능 테스트라고하는 또 다른 중요한 테스트 측면이 있습니다.

성능 테스트는 특정 워크로드 및 스트레스 조건에서 애플리케이션의 안정성, 속도 및 확장 성을 평가하는 특수화 된 테스트 형태입니다. 특정 애플리케이션이 기능적으로 건전하고 성능 테스트를 수행 한 후 성능 기준이 완전히 충족되면 소프트웨어 애플리케이션을 사용할 준비가되어 생산에 적합하다고 말할 수 있습니다.

벤치마킹 및 기준선은 많은 사람들이 사용하는 일반적인 용어이지만 일반적으로 다음과 같습니다.

기준은 특정 시점의 평가 또는 상태입니다.

벤치 마크는 업계 표준, 모범 사례 또는 경쟁 업체에 대한 평가입니다.

벤치마킹이란 무엇입니까?

벤치마킹은 실무, 비용, 성능, 품질 등을 표준과 비교하는 절차입니다. 이러한 의미에서 표준은 에뮬레이션 할 모델을 포함 할 수있는 바람직한 작업 형식입니다.

벤치마킹은 일반적으로 관리 목적으로 회사에 적용됩니다. 종종 회사는 다른 회사와 비교해보고 싶을 수도 있습니다. 그것은 다른 사람들과 경쟁하거나 최소한 업계 최고와 동등하다는 관점에서 끝났습니다.

업계 최고는 다음을 지원할 수있는 소위 모범 사례를 수행하는 기업입니다.

  • 생산 시간이 최소화되거나 비용이 절약되는 제품의 품질을 달성합니다.

이들은 벤치마킹을 통해 얻을 수있는 이점의 예고편입니다.

기준은 무엇입니까?

그러나 기준선은 개입 전후에 그룹 또는 기업 또는 기업간에 비교 성이 이루어진다는 점에서 벤치 마크와 반대입니다. 그러나 이것은 그것들을 외부 실체와 비교하는 것이 아니라 그 자체와 비교합니다.

이 경우 측정 가능한 지표는 여전히 상당한 진전이 있었는지 평가하는 데 중요합니다. 이로 인해 비싸고 비생산적인 정책 결정 접근 방식을 막을 수 있습니다.

기준선과 벤치 마크의 차이점은 무엇입니까?

기준 및 벤치 마크는 모두 비즈니스 조직에 사용되는 성능 측정 도구입니다.

Baseline은 성능 측면에서 과거의 실적과 성능을 비교합니다. 벤치 마크는 비즈니스 성과를 경쟁 업체 또는 동료와 비교합니다.

베이스 라인은 프로젝트를 시작하기 전에 세분화되어 있으며 프로젝트를 구현하는 동안 참조로 사용할 수 있습니다. 벤치 마크는 긍정적 인 영향과 부정적인 영향을 모두 측정하는 데 도움이됩니다. 회사의 성과가 추세에 비해 감소하면 모범 사례를 통합하여 문제를 분석하거나 회사 성과를 개선 할 수있는 경우가 있습니다.


대답 5:

단위, 통합, 시스템 및 승인 테스트 프로세스와 같은 다양한 테스트 단계에 들어가는 소프트웨어 앱을 구축합니다. ImpactQA와 같은 주요 QA 회사의 전문가 테스터는 일반적으로 화이트 박스 및 블랙 박스 테스트의 대부분을 다루고 있습니다. 그렇다면 소프트웨어 앱 성능은 어떻습니까? 테스트 후 기능적으로 건전한 소프트웨어 응용 프로그램이 비즈니스 목적 및 사용에 적합하다고 말할 수는 없습니다. 따라서 성능 테스트라고하는 또 다른 중요한 테스트 측면이 있습니다.

성능 테스트는 특정 워크로드 및 스트레스 조건에서 애플리케이션의 안정성, 속도 및 확장 성을 평가하는 특수화 된 테스트 형태입니다. 특정 애플리케이션이 기능적으로 건전하고 성능 테스트를 수행 한 후 성능 기준이 완전히 충족되면 소프트웨어 애플리케이션을 사용할 준비가되어 생산에 적합하다고 말할 수 있습니다.

벤치마킹 및 기준선은 많은 사람들이 사용하는 일반적인 용어이지만 일반적으로 다음과 같습니다.

기준은 특정 시점의 평가 또는 상태입니다.

벤치 마크는 업계 표준, 모범 사례 또는 경쟁 업체에 대한 평가입니다.

벤치마킹이란 무엇입니까?

벤치마킹은 실무, 비용, 성능, 품질 등을 표준과 비교하는 절차입니다. 이러한 의미에서 표준은 에뮬레이션 할 모델을 포함 할 수있는 바람직한 작업 형식입니다.

벤치마킹은 일반적으로 관리 목적으로 회사에 적용됩니다. 종종 회사는 다른 회사와 비교해보고 싶을 수도 있습니다. 그것은 다른 사람들과 경쟁하거나 최소한 업계 최고와 동등하다는 관점에서 끝났습니다.

업계 최고는 다음을 지원할 수있는 소위 모범 사례를 수행하는 기업입니다.

  • 생산 시간이 최소화되거나 비용이 절약되는 제품의 품질을 달성합니다.

이들은 벤치마킹을 통해 얻을 수있는 이점의 예고편입니다.

기준은 무엇입니까?

그러나 기준선은 개입 전후에 그룹 또는 기업 또는 기업간에 비교 성이 이루어진다는 점에서 벤치 마크와 반대입니다. 그러나 이것은 그것들을 외부 실체와 비교하는 것이 아니라 그 자체와 비교합니다.

이 경우 측정 가능한 지표는 여전히 상당한 진전이 있었는지 평가하는 데 중요합니다. 이로 인해 비싸고 비생산적인 정책 결정 접근 방식을 막을 수 있습니다.

기준선과 벤치 마크의 차이점은 무엇입니까?

기준 및 벤치 마크는 모두 비즈니스 조직에 사용되는 성능 측정 도구입니다.

Baseline은 성능 측면에서 과거의 실적과 성능을 비교합니다. 벤치 마크는 비즈니스 성과를 경쟁 업체 또는 동료와 비교합니다.

베이스 라인은 프로젝트를 시작하기 전에 세분화되어 있으며 프로젝트를 구현하는 동안 참조로 사용할 수 있습니다. 벤치 마크는 긍정적 인 영향과 부정적인 영향을 모두 측정하는 데 도움이됩니다. 회사의 성과가 추세에 비해 감소하면 모범 사례를 통합하여 문제를 분석하거나 회사 성과를 개선 할 수있는 경우가 있습니다.


대답 6:

단위, 통합, 시스템 및 승인 테스트 프로세스와 같은 다양한 테스트 단계에 들어가는 소프트웨어 앱을 구축합니다. ImpactQA와 같은 주요 QA 회사의 전문가 테스터는 일반적으로 화이트 박스 및 블랙 박스 테스트의 대부분을 다루고 있습니다. 그렇다면 소프트웨어 앱 성능은 어떻습니까? 테스트 후 기능적으로 건전한 소프트웨어 응용 프로그램이 비즈니스 목적 및 사용에 적합하다고 말할 수는 없습니다. 따라서 성능 테스트라고하는 또 다른 중요한 테스트 측면이 있습니다.

성능 테스트는 특정 워크로드 및 스트레스 조건에서 애플리케이션의 안정성, 속도 및 확장 성을 평가하는 특수화 된 테스트 형태입니다. 특정 애플리케이션이 기능적으로 건전하고 성능 테스트를 수행 한 후 성능 기준이 완전히 충족되면 소프트웨어 애플리케이션을 사용할 준비가되어 생산에 적합하다고 말할 수 있습니다.

벤치마킹 및 기준선은 많은 사람들이 사용하는 일반적인 용어이지만 일반적으로 다음과 같습니다.

기준은 특정 시점의 평가 또는 상태입니다.

벤치 마크는 업계 표준, 모범 사례 또는 경쟁 업체에 대한 평가입니다.

벤치마킹이란 무엇입니까?

벤치마킹은 실무, 비용, 성능, 품질 등을 표준과 비교하는 절차입니다. 이러한 의미에서 표준은 에뮬레이션 할 모델을 포함 할 수있는 바람직한 작업 형식입니다.

벤치마킹은 일반적으로 관리 목적으로 회사에 적용됩니다. 종종 회사는 다른 회사와 비교해보고 싶을 수도 있습니다. 그것은 다른 사람들과 경쟁하거나 최소한 업계 최고와 동등하다는 관점에서 끝났습니다.

업계 최고는 다음을 지원할 수있는 소위 모범 사례를 수행하는 기업입니다.

  • 생산 시간이 최소화되거나 비용이 절약되는 제품의 품질을 달성합니다.

이들은 벤치마킹을 통해 얻을 수있는 이점의 예고편입니다.

기준은 무엇입니까?

그러나 기준선은 개입 전후에 그룹 또는 기업 또는 기업간에 비교 성이 이루어진다는 점에서 벤치 마크와 반대입니다. 그러나 이것은 그것들을 외부 실체와 비교하는 것이 아니라 그 자체와 비교합니다.

이 경우 측정 가능한 지표는 여전히 상당한 진전이 있었는지 평가하는 데 중요합니다. 이로 인해 비싸고 비생산적인 정책 결정 접근 방식을 막을 수 있습니다.

기준선과 벤치 마크의 차이점은 무엇입니까?

기준 및 벤치 마크는 모두 비즈니스 조직에 사용되는 성능 측정 도구입니다.

Baseline은 성능 측면에서 과거의 실적과 성능을 비교합니다. 벤치 마크는 비즈니스 성과를 경쟁 업체 또는 동료와 비교합니다.

베이스 라인은 프로젝트를 시작하기 전에 세분화되어 있으며 프로젝트를 구현하는 동안 참조로 사용할 수 있습니다. 벤치 마크는 긍정적 인 영향과 부정적인 영향을 모두 측정하는 데 도움이됩니다. 회사의 성과가 추세에 비해 감소하면 모범 사례를 통합하여 문제를 분석하거나 회사 성과를 개선 할 수있는 경우가 있습니다.


대답 7:

단위, 통합, 시스템 및 승인 테스트 프로세스와 같은 다양한 테스트 단계에 들어가는 소프트웨어 앱을 구축합니다. ImpactQA와 같은 주요 QA 회사의 전문가 테스터는 일반적으로 화이트 박스 및 블랙 박스 테스트의 대부분을 다루고 있습니다. 그렇다면 소프트웨어 앱 성능은 어떻습니까? 테스트 후 기능적으로 건전한 소프트웨어 응용 프로그램이 비즈니스 목적 및 사용에 적합하다고 말할 수는 없습니다. 따라서 성능 테스트라고하는 또 다른 중요한 테스트 측면이 있습니다.

성능 테스트는 특정 워크로드 및 스트레스 조건에서 애플리케이션의 안정성, 속도 및 확장 성을 평가하는 특수화 된 테스트 형태입니다. 특정 애플리케이션이 기능적으로 건전하고 성능 테스트를 수행 한 후 성능 기준이 완전히 충족되면 소프트웨어 애플리케이션을 사용할 준비가되어 생산에 적합하다고 말할 수 있습니다.

벤치마킹 및 기준선은 많은 사람들이 사용하는 일반적인 용어이지만 일반적으로 다음과 같습니다.

기준은 특정 시점의 평가 또는 상태입니다.

벤치 마크는 업계 표준, 모범 사례 또는 경쟁 업체에 대한 평가입니다.

벤치마킹이란 무엇입니까?

벤치마킹은 실무, 비용, 성능, 품질 등을 표준과 비교하는 절차입니다. 이러한 의미에서 표준은 에뮬레이션 할 모델을 포함 할 수있는 바람직한 작업 형식입니다.

벤치마킹은 일반적으로 관리 목적으로 회사에 적용됩니다. 종종 회사는 다른 회사와 비교해보고 싶을 수도 있습니다. 그것은 다른 사람들과 경쟁하거나 최소한 업계 최고와 동등하다는 관점에서 끝났습니다.

업계 최고는 다음을 지원할 수있는 소위 모범 사례를 수행하는 기업입니다.

  • 생산 시간이 최소화되거나 비용이 절약되는 제품의 품질을 달성합니다.

이들은 벤치마킹을 통해 얻을 수있는 이점의 예고편입니다.

기준은 무엇입니까?

그러나 기준선은 개입 전후에 그룹 또는 기업 또는 기업간에 비교 성이 이루어진다는 점에서 벤치 마크와 반대입니다. 그러나 이것은 그것들을 외부 실체와 비교하는 것이 아니라 그 자체와 비교합니다.

이 경우 측정 가능한 지표는 여전히 상당한 진전이 있었는지 평가하는 데 중요합니다. 이로 인해 비싸고 비생산적인 정책 결정 접근 방식을 막을 수 있습니다.

기준선과 벤치 마크의 차이점은 무엇입니까?

기준 및 벤치 마크는 모두 비즈니스 조직에 사용되는 성능 측정 도구입니다.

Baseline은 성능 측면에서 과거의 실적과 성능을 비교합니다. 벤치 마크는 비즈니스 성과를 경쟁 업체 또는 동료와 비교합니다.

베이스 라인은 프로젝트를 시작하기 전에 세분화되어 있으며 프로젝트를 구현하는 동안 참조로 사용할 수 있습니다. 벤치 마크는 긍정적 인 영향과 부정적인 영향을 모두 측정하는 데 도움이됩니다. 회사의 성과가 추세에 비해 감소하면 모범 사례를 통합하여 문제를 분석하거나 회사 성과를 개선 할 수있는 경우가 있습니다.


대답 8:

단위, 통합, 시스템 및 승인 테스트 프로세스와 같은 다양한 테스트 단계에 들어가는 소프트웨어 앱을 구축합니다. ImpactQA와 같은 주요 QA 회사의 전문가 테스터는 일반적으로 화이트 박스 및 블랙 박스 테스트의 대부분을 다루고 있습니다. 그렇다면 소프트웨어 앱 성능은 어떻습니까? 테스트 후 기능적으로 건전한 소프트웨어 응용 프로그램이 비즈니스 목적 및 사용에 적합하다고 말할 수는 없습니다. 따라서 성능 테스트라고하는 또 다른 중요한 테스트 측면이 있습니다.

성능 테스트는 특정 워크로드 및 스트레스 조건에서 애플리케이션의 안정성, 속도 및 확장 성을 평가하는 특수화 된 테스트 형태입니다. 특정 애플리케이션이 기능적으로 건전하고 성능 테스트를 수행 한 후 성능 기준이 완전히 충족되면 소프트웨어 애플리케이션을 사용할 준비가되어 생산에 적합하다고 말할 수 있습니다.

벤치마킹 및 기준선은 많은 사람들이 사용하는 일반적인 용어이지만 일반적으로 다음과 같습니다.

기준은 특정 시점의 평가 또는 상태입니다.

벤치 마크는 업계 표준, 모범 사례 또는 경쟁 업체에 대한 평가입니다.

벤치마킹이란 무엇입니까?

벤치마킹은 실무, 비용, 성능, 품질 등을 표준과 비교하는 절차입니다. 이러한 의미에서 표준은 에뮬레이션 할 모델을 포함 할 수있는 바람직한 작업 형식입니다.

벤치마킹은 일반적으로 관리 목적으로 회사에 적용됩니다. 종종 회사는 다른 회사와 비교해보고 싶을 수도 있습니다. 그것은 다른 사람들과 경쟁하거나 최소한 업계 최고와 동등하다는 관점에서 끝났습니다.

업계 최고는 다음을 지원할 수있는 소위 모범 사례를 수행하는 기업입니다.

  • 생산 시간이 최소화되거나 비용이 절약되는 제품의 품질을 달성합니다.

이들은 벤치마킹을 통해 얻을 수있는 이점의 예고편입니다.

기준은 무엇입니까?

그러나 기준선은 개입 전후에 그룹 또는 기업 또는 기업간에 비교 성이 이루어진다는 점에서 벤치 마크와 반대입니다. 그러나 이것은 그것들을 외부 실체와 비교하는 것이 아니라 그 자체와 비교합니다.

이 경우 측정 가능한 지표는 여전히 상당한 진전이 있었는지 평가하는 데 중요합니다. 이로 인해 비싸고 비생산적인 정책 결정 접근 방식을 막을 수 있습니다.

기준선과 벤치 마크의 차이점은 무엇입니까?

기준 및 벤치 마크는 모두 비즈니스 조직에 사용되는 성능 측정 도구입니다.

Baseline은 성능 측면에서 과거의 실적과 성능을 비교합니다. 벤치 마크는 비즈니스 성과를 경쟁 업체 또는 동료와 비교합니다.

베이스 라인은 프로젝트를 시작하기 전에 세분화되어 있으며 프로젝트를 구현하는 동안 참조로 사용할 수 있습니다. 벤치 마크는 긍정적 인 영향과 부정적인 영향을 모두 측정하는 데 도움이됩니다. 회사의 성과가 추세에 비해 감소하면 모범 사례를 통합하여 문제를 분석하거나 회사 성과를 개선 할 수있는 경우가 있습니다.