운영 컨설팅과 전략 컨설팅의 기본 차이점은 무엇입니까?


대답 1:

전략을 세우기가 더 어렵고 권위가 있습니다. 전략 컨설팅 기술은 운영에 필요한 기술입니다. 전략 컨설턴트는 내가하는 것처럼 작업을 수행하지만 그 반대는 아닙니다. 운영 컨설턴트, 특히 고위 컨설턴트는 더 많은 기능 또는 산업 지식을 보유하는 경향이 있습니다. 전략 컨설턴트는보다 일반적인 문제 해결 기술을 가지고 있습니다.

운영 컨설팅 회사의 주요 고객 담당자는 일반적으로 HR, 기술 또는 재무와 같은 부서의 부사장입니다. 전략 컨설턴트의 주요 고객 담당자는 거의 항상 CEO, 회사 또는 부서의 사장, 때로는 이사회입니다.

기술의 중복 측면에서 훌륭한 대인 관계 기술과 강력한 의사 소통 기술이 필요합니다. 두 가지의 중요성을 과소 평가할 수 없습니다. 이러한 기술은 모든 직무에서 유용 할 것 같지만 컨설팅에 특히 중요하며,이 두 영역에서 컨설턴트가 시연하는 기술 수준은 종종 매우 높습니다.