비즈니스 분석가와 비즈니스 컨설턴트의 차이점은 무엇입니까?


대답 1:

회사마다 다릅니다. 일반적으로 컨설턴트는 상위 위치입니다 (이 위치가 모든 회사에 존재하는 것은 아님). 비즈니스 분석가는 고객의 요구 사항을 수집하고 문서화해야합니다.

요구 사항 수집 및 문서화와 함께 고객의 문제에 대한 솔루션을 계획하고있는 경우 (예 : 해당 요구 사항을 충족하는 방법에 대한 계획 수립, 시간 제한 설정, UAT 지원) 컨설턴트 역할을 수행합니다. 그렇지 않으면 위의 작업은 컨설턴트가 수행합니다.


대답 2:

간단히 Business Analyst는 소프트웨어 / 제품 개발 팀에 대한 비즈니스 소유자 요구 사항 및 목표를 추출하고 (교량 역할을) 수행하는 데 도움을주고 둘 사이의 협상자 역할을합니다. 그들은 모든 목표와 비전을 통해 조직을 달성하도록 돕습니다.

비즈니스 컨설턴트는 비전과 목표를 주도하는 특정 영역에서 높은 수준의 전문 지식으로 비즈니스 목표를 달성하기 위해 비즈니스 소유자를 주도 할 힘과 일정 정도의 강도를 지니고 있습니다. !!


대답 3:

비즈니스 컨설턴트는 비즈니스 분석가 역할을 수행 할뿐만 아니라 관리자 역할도 수행 할 수 있습니다. 비즈니스 컨설턴트 역할은 전략적 운영 결정을 조언하고 결정하는 데 더 많은 반면, 비즈니스 분석가는 다른 그룹 간의 역할을 담당하고 요구 사항을 마무리하는 데 더 관여합니다. 일반적으로 비즈니스 컨설턴트는 다양한 산업과 영역에 대한 경험이 있으며 해당 분야의 전문 지식을 위해 고용됩니다. 수년간의 경험과 직원으로 비즈니스 컨설턴트의 위치에 다른 회사와 함께 일하는 비즈니스 분석가 ....