B2B 소프트웨어 회사에서 제품 마케팅과 제품 관리의 차이점은 무엇입니까?


대답 1:

스타트 업에서는 이것들 중 하나 일 수 있지만,이 경우 창립자 / CEO와 제품 마케팅 또는 제품 관리자도 같은 것 중 하나 일 수 있습니다!

제품 마케팅-제품에 MVP / 첫 번째 버전이 설치되면 일반적으로 최대한 활용되는 역할입니다. 이 사람은 포지셔닝, 메시징, 브랜딩에서 채널 간 메시징 배포에 이르기까지 마케팅 전략에서 모든 것을 수행합니다. 이들은 마케팅 실행의 핵심 인물이 될 것이며 이는 전략을 구현할 것임을 의미합니다. 디지털 마케팅의 경우이 역할은 인바운드 및 아웃 바운드 마케팅을 처리합니다. 전통적인 의미에서 회사의 규모에 따라 대행사 또는 기타 제 3 자 광고 네트워크를 다루고 있습니다.

제품 관리-이 사람은 전체 개발을 통해 제품을 감독합니다. 그들은 전략, 디자인, 개발 및 마케팅을 통해 그곳에있을 것입니다. 피드백과 반복에서 중요한 부분입니다. 이 역할

고객 피드백이 들어 오면 제품과 기능이 발전 할 수 있기 때문에 소프트웨어 B2B에서 매우 중요합니다. 이는 전체 개발 프로세스에서 테스트, 기능 결정 및 응집력있는 전략을 직접 찾아가는 사람입니다.

두 가지 역할은 매우 다르며 매우 중요합니다. 훌륭한 소프트웨어를 구축하려면 제품 관리자가 필요할 것입니다 (물론 성장함에 따라 때로는 크기가 제한적일 경우 기술 책임자가이 역할을 수행하게됩니다). 제품 마케팅 담당자는 사람들이 소프트웨어를 알고 사용하도록 할 것입니다. 마케팅이 없으면, 당신은 아무도 당신을들을 수 없거나 당신이 존재한다는 것을 알 수없는 숲에 떨어진 나무입니다.


대답 2:

제품 관리 및 제품 마케팅은 모든 B2B 기술 회사와 긴밀히 협력해야하며 시장에서 제품의 성공을 함께 책임집니다.

매우 작은 회사에서는 PM이 모든 작업을 수행하는 하나의 역할로 시작할 수 있지만 관리해야 할 대규모 로드맵으로 제품 관리 역할이 점점 더 까다로워 질수록 역할을 두 개로 나누는 것이 좋습니다. PM은 엔지니어와 협력하여 올바른 제품을 개발하는 데 주력하고 PMM은 해당 제품을 시장에 출시 할 책임이 있습니다.

아래에 각 역할에 대한 몇 가지 일반적인 활동이 나와 있습니다.

제품 관리자:

  • 엔지니어링 리더와 함께 로드맵에서 로드맵 및 드라이브 정렬 우선 순위 세부 요구 사항 및 설계 사양 정의 엔지니어링 및 디자인 팀의로드 블록 제거 팀 속도 향상 고객과 만나 기능에 대한 피드백 수집 기능을 고품질로 제 시간에 시작

제품 마케팅 관리자 :

  • 메시징 및 포지셔닝을 개발하여 시장에 효과적으로 신제품 출시 경쟁력있는 환경 이해 및 성공을위한 제품 포지셔닝 구매자 개인 정보 이해 및 구매자에게 메시징 맞춤화 새로운 제품 기능 및 가치 제안에 대한 담보로 판매 가능 시장 요구 사항 식별 및 통찰력 확보 미래 로드맵에 영향을 미치는 제품 관리자

때로는 제품 마케팅이 담보를 생산하는 것에 착수 할 수도 있지만, 제대로 수행하면 실제로는 매우 전략적입니다. 강력한 PMM 기능은 영업 팀의 생산성과 시장에서 제품에 대한 인식을 크게 향상시킬 수 있습니다.


대답 3:

제품 관리 및 제품 마케팅은 모든 B2B 기술 회사와 긴밀히 협력해야하며 시장에서 제품의 성공을 함께 책임집니다.

매우 작은 회사에서는 PM이 모든 작업을 수행하는 하나의 역할로 시작할 수 있지만 관리해야 할 대규모 로드맵으로 제품 관리 역할이 점점 더 까다로워 질수록 역할을 두 개로 나누는 것이 좋습니다. PM은 엔지니어와 협력하여 올바른 제품을 개발하는 데 주력하고 PMM은 해당 제품을 시장에 출시 할 책임이 있습니다.

아래에 각 역할에 대한 몇 가지 일반적인 활동이 나와 있습니다.

제품 관리자:

  • 엔지니어링 리더와 함께 로드맵에서 로드맵 및 드라이브 정렬 우선 순위 세부 요구 사항 및 설계 사양 정의 엔지니어링 및 디자인 팀의로드 블록 제거 팀 속도 향상 고객과 만나 기능에 대한 피드백 수집 기능을 고품질로 제 시간에 시작

제품 마케팅 관리자 :

  • 메시징 및 포지셔닝을 개발하여 시장에 효과적으로 신제품 출시 경쟁력있는 환경 이해 및 성공을위한 제품 포지셔닝 구매자 개인 정보 이해 및 구매자에게 메시징 맞춤화 새로운 제품 기능 및 가치 제안에 대한 담보로 판매 가능 시장 요구 사항 식별 및 통찰력 확보 미래 로드맵에 영향을 미치는 제품 관리자

때로는 제품 마케팅이 담보를 생산하는 것에 착수 할 수도 있지만, 제대로 수행하면 실제로는 매우 전략적입니다. 강력한 PMM 기능은 영업 팀의 생산성과 시장에서 제품에 대한 인식을 크게 향상시킬 수 있습니다.