프로젝트 관리와 전략 관리의 차이점은 무엇입니까?


대답 1:

전략적 관리에는 비즈니스가 목표를 달성 할 수 있도록 장기 계획이 필요합니다. 이러한 목표는 회사의 방향을 정의하며 근로자 생산성, 마케팅 전략 및 생산 운영 개선을 포함 할 수 있습니다. 종종 전략적 목표는 시간 제한이 아니며 장기적인 약속이 될 수 있습니다. 예를 들어, 우수한 고객 서비스를 위해 노력하고 있다면 지속적인 노력이 필요합니다. 궁극적으로 전략적 관리는 수익을 극대화하고 경쟁 우위를 유지하는 데 도움이되는 목표를 만들고 있습니다.

프로젝트 관리는 최종 제품을 제공하는 데 필요한 다양한 작업 (물리적 제품, 새로운 소프트웨어 또는 새로운 작업 방식)을 시작, 계획 및 제어하는 ​​것입니다. 프로젝트 관리 목표는 현재 제품 또는 프로그램의 미래 성공에만 초점을 맞추고 종종 일정이 정해져 있으며 전략적 관리 목표는 미래의 성공을 위해 노력하는 전체 비즈니스를 포함합니다.

전략적 관리 목표 (장기)에 도달하기 위해서는 프로젝트 관리 목표 (단기)를 충족시켜야하므로 프로젝트 관리 및 전략적 관리는 회사의 성공에 매우 중요합니다.

다음은 전략적 목표를 달성하고 경쟁 우위를 유지하기 위해 프로젝트 관리 목표를 파크에서 벗어나는 방법입니다.


대답 2:

Gnas, 귀하는 귀하의 질문에 대한 포괄적이고 매우 구체적인 답변을 얻지 못할 것입니다.

이것은 잘못된 질문이기 때문이 아니며 (그렇지 않습니다) 명확하게 묻지 않았기 때문이 아닙니다 (그렇습니다). 그 이유는 두 가지입니다.

  • 용어는 다소 울리며 확실하게 구별 할 수있을 정도로 일관되게 사용되지 않습니다

요컨대, 사용법이 많이 겹칩니다. 현명한 후속 질문은 다음과 같습니다.

'두 용어가 여기서 사용되는 방식에서 프로젝트 관리와 전략 관리의 차이점은 무엇입니까?'

관심있는 곳은 '여기'입니다.

그렇다면 우리는 자신있게 어떤 구별을 할 수 있습니까?

저의 경험 (Deloitte 및 프로젝트 관리 실무자 및 트레이너와의 기업 경영 컨설팅)은이 용어를들을 때 다음을 기대하게합니다.

프로젝트 관리 : 새로운 제품, 서비스, 프로세스 또는 자산을 만들기 위해 임시 팀을 제공합니다. 여기에는 프로세스와 관련된 사람들을 관리하는 일이 포함되며 일이 일어나게하는 것입니다.

전략 관리 : 회사 전략 개발을 주도하고 조직 내 운영 및 프로젝트 책임 할당을 관리합니다. 여기에는 프로세스와 관련 담당자를 관리하는 작업이 포함되며 필요한 사항을 결정하고 가능한 프로세스와 내부 프로세스를 만드는 방법에 관한 것입니다.

Mark Jones가 Bennis 공식을 사용하는 것을 좋아합니다. 올바른 일 (전략)과 올바른 일 (프로젝트) 사이의 그의 구별. 나도 이것을 사용하며 프로그램 관리 및 포트폴리오 관리가 전략적 계층 활동 인 이유를 보여줍니다.

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대답 3:

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  • 용어는 다소 울리며 확실하게 구별 할 수있을 정도로 일관되게 사용되지 않습니다

요컨대, 사용법이 많이 겹칩니다. 현명한 후속 질문은 다음과 같습니다.

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전략 관리 : 회사 전략 개발을 주도하고 조직 내 운영 및 프로젝트 책임 할당을 관리합니다. 여기에는 프로세스와 관련 담당자를 관리하는 작업이 포함되며 필요한 사항을 결정하고 가능한 프로세스와 내부 프로세스를 만드는 방법에 관한 것입니다.

Mark Jones가 Bennis 공식을 사용하는 것을 좋아합니다. 올바른 일 (전략)과 올바른 일 (프로젝트) 사이의 그의 구별. 나도 이것을 사용하며 프로그램 관리 및 포트폴리오 관리가 전략적 계층 활동 인 이유를 보여줍니다.

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대답 4:

Gnas, 귀하는 귀하의 질문에 대한 포괄적이고 매우 구체적인 답변을 얻지 못할 것입니다.

이것은 잘못된 질문이기 때문이 아니며 (그렇지 않습니다) 명확하게 묻지 않았기 때문이 아닙니다 (그렇습니다). 그 이유는 두 가지입니다.

  • 용어는 다소 울리며 확실하게 구별 할 수있을 정도로 일관되게 사용되지 않습니다

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프로젝트 관리 : 새로운 제품, 서비스, 프로세스 또는 자산을 만들기 위해 임시 팀을 제공합니다. 여기에는 프로세스와 관련된 사람들을 관리하는 일이 포함되며 일이 일어나게하는 것입니다.

전략 관리 : 회사 전략 개발을 주도하고 조직 내 운영 및 프로젝트 책임 할당을 관리합니다. 여기에는 프로세스와 관련 담당자를 관리하는 작업이 포함되며 필요한 사항을 결정하고 가능한 프로세스와 내부 프로세스를 만드는 방법에 관한 것입니다.

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